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      真空帶式過濾機廠家只有雙向溝通才是有效溝通

      本文來源 : 上海大張精密過濾器壓濾機廠家 發布時間 : 2016-04-11

      真空帶式過濾機廠家在培訓過程中常做這樣一種練習:就是邀請一位學員扮演到臺上來,背對著大家念我事先準備好的一張圖表,讓他描述給大家,然后大家根據他的描述在紙上畫出來。次真空帶式過濾機廠家要求下面不允許問問題,只是上面說下面做;第二次是上面說,下面可以問問題要臺上的人答疑,進行雙向溝通。結果在次的過程中,臺下學員的反應各異,有選擇放棄練習的,有按自己想象你說你的我做我的,有煩躁焦慮的,有從不理解轉而憤怒的。做出的結果很糟糕。第二次顯然會比次成果好很多。當然,我同時也會給臺上扮演的一個課題,就是如何提升自己的表達能力,使得其與下屬有更好的溝通,達成較好的成果。大多練習,我都會從多角度去深入引發,令每個層面的人在練習中都實現收獲較大化。
      在現實的工作中,由于壓濾機廠家和下屬的立場,以及看待問題的角度不同,就會產生一些不同點和不能共通的看法、思想。而只要善于運用溝通的力量,將單向溝通轉變為雙向溝通,那么和下屬之間的關系,就會從對立面逐漸轉變成利益共同體。
      如此一來,有了共同的利益就會有共同的思想和看法,溝通雙方就可以彼此扶持,互相推動,并將工作更好地完成。應該明白,只有雙向的溝通才是有效的溝通,也只有有效溝通才能夠提升領導力,讓從平凡走向卓越。

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